El desafío de toda firma, sin importar su tamaño, es generar habilidades clave (core competences) que puedan convertirse en ventajas competitivas (i) valoradas por el mercado, (ii) difíciles de imitar y (iii) sostenibles en el tiempo. A través de estas ventajas competitivas, la firma puede determinar una estrategia competitiva que le ayude a lograr una oferta de valor le entregue una posición estratégica en el mercado que asegure el éxito de su negocio. La correcta implementación de una nueva estrategia depende de una serie de factores, incluyendo en muchos casos la implementación de una estrategia de gestión del cambio cultural dentro de la firma. Asesoramos a tu firma en el análisis del macro y microentorno, el análisis interno y la propuesta de estrategias para competir; a partir de lo anterior, hacemos una propuesta de la estructura organizacional alineada con la estrategia y los focos estratégicos. Finalmente, determinamos la necesidad de un cambio cultural en la firma y un mapa estratégico para hacer seguimiento al proceso.